北京治疗荨麻疹医院 https://m-mip.39.net/disease/mip_9119257.html近年来，社会办医成为我国医疗卫生事业改革的亮点和关键点，医院作为社会办医的重要组成部分，得到持续、快速地发展。成都市支持社会办医疗机构积极引进中高端人才等一系列政策的颁布实施，为社会资本释放了诸多利好信号，也推动了成都医院的快速健康发展。医院如何提升专科服务能力，成为医疗事业的有力补充？近日，记者进行了探访。以眼科专科联盟为依托将服务向全川覆盖记者了解到，医联体的成立实现了人力资源整合、管理资源整合、信息资源整合，意义重大。年，成都市共组建医联体个，覆盖全市所有乡镇卫生院和社区卫生服务中心。全年医联体内人才下沉近14万人次，上挂学习培训9.13万余人次；医联体内上转患者4.72万余人次，下转患者3.96万余人次。医院医院建立眼科专科联盟，通过医院医院组建医联体，探索出满足多层级需求的新医疗模式。该医院总经理张游表示，下一步“将以眼科专科联盟为依托，将服务向全川覆盖，更多通过远程会诊的方式来进行。”该联盟存在的价值在于，双向转诊的制度和双向转诊的渠道建立起来后，方便患者的就诊；方便医生之间的专业讨论与交流，促进学术提升。就在今年3月18日，医院扩建的小儿眼科，正式投入使用。“此次扩建的小儿眼科，医院的诊断质量和数量，该科室每日的接诊量可由原来的余人次，变为人次左右。”据张游介绍，年正式开院的医院目前共有医生50余人，其中，副高以上27人，包括2个博士生导师，3个硕士生导师，医院目前“每天的就诊量由最初的几十人，变为余人。”据了解，由于小儿眼科旧区面积只有70平方米，面积较小，已不能满足病人就诊的需要。“通过前期的人员培训、场地挑选以及流程上的优化等一系列的准备工作后，扩建的小儿眼科于本月18日正式投入使用。“和老区相比，新区占地面积近平方米，医护人员20余人，主要由门诊和治疗两部分组成。共有三间独立验光室，两间角膜塑形镜试戴室。”张游介绍，小儿眼科将眼科强化训练寓于智力开发、童趣游戏之中，针对每个斜弱视治疗儿童制定个性化治疗方案，针对调节异常者进行调节恢复训练，并负责提供家庭治疗全程咨询答疑。张游告诉记者，医院的人才战略不局限于专家带来的临床实力的提升，医院管理制度的改良、学术的发展、医疗人才梯队的培养等优势。由于从日常门诊中发现社会对干眼诊疗的需求较大，这个月爱迪眼科新增的干眼门诊也正式开诊。如今，“近视手术”已经司空见惯，“全飞秒激光矫正近视”更是成了热门词。今年3月，该医院成功实施了成都首例聋哑人全飞秒激光手术。两个专科正在申报成都市重点专科近年来，成都完善鼓励引导社会办医的配套政策措施，在区域规划、医保定点、审批准入、学科建设、职称评定、学术地位、医院评审等方面落实与公立医疗机构同等对待政策，优化社会办医政策环境；对社会办医疗机构依据“谁审批、谁负责”原则落实监管责任……作为医院的从业者，张游也感受到了这一系列政策对民营医疗机构带来的改变。“首先，过去对专家的评选，医院，现在范围扩大到医院；同时，医生的医院享受同等的待遇。”不仅如此，几年前，医院还成为成都医院。另外，眼底病医院特色重点专科，主要针对视网膜脱落、糖尿眼病、眼底肿瘤等眼部疾病进行治疗，“医院针对眼底病和角膜移植这两个专科，正在申报成都市重点专科。”成都晚报-成都发布记者何海燕（图由医院提供）编辑：魏菡
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