阿里巴巴上缴国库个亿,那位马云背后

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(图片来自网络)1——还未成功的马云,我见过面对罚单,谁不心痛?那个最心痛的男人是马云。我见过最意气风发的马云本人,时间是在20年前。“电子商务”在今天是日常,在那个年代,就连成都市政府的公务人员都没有用E-mail办公,谈论“电子商务”是不是太过超前了?只有马云敢大谈特谈,并且是在IT大佬的面前。年的春天,成都的会展中心举办了一场《数字化中国论坛》,邀约各路IT精英人士,大部分都是IT硬件公司:IBM、HP、Cisco、Compaq……年纪轻轻的我与同样年纪轻轻的记者搭档,在台下认真听讲,主办方对我们说,下会后将有半小时的记者约访时间,请准备好问题。论坛结束的接待室,人头乱窜,记者们都想采访自己想采访的嘉宾,刚才那些IT公司的大佬显然已成为记者们追采的对象,唯有一处落寞的角落,有一个人不被记者们感兴趣,他孤独地缄默在沙发上,也没有助理,就他一个人。我与搭档很快注意到这个孤独的人,觉得他也是上了台的嘉宾,那些记者都不理他,正好是我们采访他的机会。他的被冷落就成了我们录音采访的机会,时间大约是十五分钟。(图/年5月24日《成都晚报》第二版,报道当时的论坛,然只字未提马云。中间的图片是我们节目组几人走出大门被记者拍到了,左一是我)人在成功前的确是要耐得住孤独的,那个成功前孤独的马云,那个在畅想电子商务等待实现时的马云,我有幸见过。那次十五分钟的采访,有两点让我印象深刻,一是他说话很快,一直在说,你稍稍给他一个小问题他都可以说很长,说的全是未来如何如何,好像未来是在他的脑子里定义过的;二是,马云在讲话的时候有一小动作有很意思——叫我如何形容?小时候我们看日本的动画片《一休哥》,一休哥有一个招牌动作,将两手握拳,伸出食指,一到想问题的时候,就让两食指在头顶上画圈,童年的我们也争相效仿。好了,我们的马云是怎么做呢?是把两食指同时点在额头两侧的太阳穴,活像打开机器开关,点上去,话匣子就打开了。20年过去了,电子商务驰骋华夏,马云与他的阿里巴巴毫不孤独,我们都把钱包放在他的云端帝国,规则由他定义……2——大师讲未来,我差点着了魔去年,我到一家互联网企业面试,老板很好玩,初次见面就让我回去先听曾鸣的课,听完再做成PPT,再约见第二面。曾鸣是谁?他说“是马云背后的军师”。回到家,我老老实实的上喜玛拉雅APP,收听曾鸣的《智能商业20讲》课程,我突然被一种魔力吸引,一位说话温文尔雅的男人,讲未来的商业图景,有逻辑、有条理、有国外的案例、也有阿里巴巴的商业新物种实验……后来,我也老老实实的将听课笔记做成了PPT,第二次赴约,交付作业,老板惊讶于我的认真,更惊奇于我还为这堂课程写了一则广告文案。这就是我一惯的风格吧,不仅要下功夫研究,还会创意包装。最后,我还是拒绝入职了,因为老板借“此”发挥,说了好多的未来……(图片来自喜玛拉雅曾鸣播讲《智能商业20讲》封面)3——什么才是未来?“罚声”之外有所思索在我看来,凡没有建立在人文精神上的思维模型都是站不住脚的。技术手段只能解决人类社会的便利性,而“便利性”并非人类最根本的需求。什么才是未来?当搞明白我们的根本需求才谈得上有未来。今天听到阿里巴巴被重罚的消息,让我联想到以上两则与阿里有关的小事,在“罚声”之外我们每一个人都应该有所思索。4——回到平台专栏的本初展示给大家的是当时我老老实实的作业——试写“马云背后那个男人”在线课程的广告文案:浓缩马云本有的高度展望未来商业的趋势《曾鸣·智能商业20讲》——听到你事业的下一处风口!他是马云背后的男人是阿里巴巴的军师他在阿里每个历史阶段的战略制定中都起到了一锤定音的作用曾鸣教授现任湖畔大学教育长洞见“中国式”互联网伦理演化告诉成千上亿的创业创梦人趋动未来商业的双引擎(网络协同)X(数据智能)颠覆你对战略、组织、模式、运营、品牌……旧商业的所有观念让你重新理解未来商业路标浓缩马云本有的高度展望未来商业的趋势听到你事业的下一处风口!——我会写字吗?退化了,只会敲字了我会写人话吗?打压了,只会写屁话了我会写文案吗?在学啦,一直写不好我写文案有天赋吗?天赋没有啦,天付有啦!天付?天天有人付钱的“天付”我是毛能之文案创作人一枚天天写天天付欢迎交流

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