烟台日报全媒体转型的困境你知道么

全媒体布局中各个媒体之间的关系相对独立

在烟台日报传媒集团建立的通讯社模式之下,全媒体布局中各个媒体只与全媒体新闻中心保持协作关系,而媒体之间的协作,特别是纸媒之间显得相对独立,纸媒和新媒体之间,由于水母网是直接由全媒体新闻中心供稿,因此关系也相对疏远,这种媒体间相对独立的状态影响了全媒体的纵深融合。要想实现媒体间的深度融合,必须要寻找媒体间的联系,包括纸媒和纸媒的、纸媒和新媒体的,在全媒体新闻中心的带领下,实现各类媒体的频繁互动。在报业集团中各个子媒体可能存在竞争关系,但是在全媒体的布局之下,各个媒体间合作大于竞争,各个媒体都要树立一种全局观念,各媒体的采编人员要高度认同。

全媒体的运作流程和融合取向,报业的整体转型需要的是报业全体人员的一起努力,在融合实践和行动层面形成一种自觉地意识。围绕着全媒体新闻中心这一核心,各媒体除了与全媒体新闻中心保持联系之外,各媒体之间也应当建立长久而有效的联系。从全媒体新闻中心那采集了相同的信息源之后,各媒体就会按照自身的定位,打造符合自身气质的稿件。相同的信息源难免会出现制作内容的同质化,特别是一些定位相似,服务受众群体有交叉的媒体。为了避免这种情况,除了全媒体新闻中心建立特稿库之外,各媒体之间也要更明确的细分自己的受众,明确自己以及其他媒体的定位,在知晓了其他媒体的状况后,便于更加完善自身的全媒体定位系统。各媒体之间的联系加强了,全媒体转型的凝聚力自然就增强了。

战略结构布局缺乏重心角色

烟台日报传媒集团全媒体以手机、互联网为中心,对新媒体发展是一次契机,水母网在内容生产能力和受







































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