导语： 当媒体遭遇电商，当既有流量与优质商品合谋，收获的是互补、融合还是颠覆？如今，在媒体转型浪潮中，电商化成为传统媒体对盈利模式创新的又一新路径。去年，中国报商联盟在杭州成立，余家报社抱团跨界经营。作为联盟创始成员，青岛报业传媒集团及旗下青岛晚报掌控传媒，于8月8日在青岛城阳德泰大酒店举办“媒体电商+”中国报商联盟青岛峰会。余家国内一二三线媒体掌门及数十家企业将到场参会，共同探寻媒体创收新模式。电商怎么和商业模式的结合 电商怎么和商业模式结合？怡辰表示，现在的时代整个社会通过数据化的提高、信息能力的提高，整合社会全电商的时代已经来了，媒体其实同样具备这种媒体属性、公信力属性和用户的驻扎能力的，做电商有非常好的基础条件。“纸媒做电商，一定要提升所有电商的基础设施和所有的数字化，你们自己的数据不管是商品资讯、消费者数据一定要抓住，数字化背后就是建立用户的长久关系。” 互联网+农业正处风口，吹来了机遇，也有挑战。中国报商联盟秘书长陈步春分享主题演讲，当巨大发展与产业升级的机会迎面而来时，中国农业如何迎风起飞，需要更多报业同仁的冷思考和热处理。这是一个全民触屏的时代，互联网，特别是移动互联，已经彻底改变世界。媒体电商，烽火燎原。全国媒体电商同类项就是农产品，陈步春从传媒人变身成一个农民，以自身的互联网+报业+农业的经验，总结五句钱经：向农业进军，与旅游联姻，往产地延伸，跟土豪攀亲，和资本通婚。大家站在互联网+农业的风口上，我们都可以飞起来，并且会飞的更高！媒体做电商，是机会还是“坑”？ 就此问题，此次会上举行了一次圆桌论坛“。阿里商家业务事业部开放平台业务负责人怡辰；延边晨报电商运营总监、长白山电子商务有限公司董事长助理兼大区经理刘素洁；鲁中晨报社电商平台总监毕聪毅；十堰日报传媒集团总经理、湖北小蜜蜂电子商务有限公司董事长王世昌；青岛报业传媒集团掌控传媒电商总监王世梅五位嘉宾就这一议题进行讨论。五位媒体人可谓是分为三个“阵营”，一类是传统媒体人，另一类是从传统媒体转型的电商负责人，最后一类则是兼融“传统媒体+电商”运营者。三类人对“传统媒体+”有着不同的观点和看法，但统一的结论是：传统媒体转型需要依托平台，规划新布局落地新模式。王世梅：青岛报业传媒集团掌控传媒电商总监 媒体来做电商，最大的优势就是资源，把读者转化成消费者，通过这些资源把电商转化成真正的效益。借助一些互联网的思维，协调当地政府来帮助你选择好产品，资源的整合才是媒体电商最大的优势。毕聪毅：鲁中晨报社电商平台总监 首先我们是商人，之后是报商。商人和报业媒体合作总感觉自己是媒体人，只有你既有商人的血液，又有媒体的公信力，媒体抱团，只有这样才能成功。怡辰：阿里商家业务事业部开放平台业务负责人 利用我们的优势去连接、帮助我们需要连接的部门、商家、消费者、平台，我觉得这是媒体电商的定位和个人的定义。刘素洁：长白山电子商务有限公司董事长助理兼大区经理 选购好的产品非常不容易，我们主要销售国家检测中心经过检测的，一来可以有权威机构的检测，二来我们在销售的过程当中会让消费者有一个信任感。王世昌：湖北小蜜蜂电子商务有限公司董事长 媒体做电商第一具有媒体背景，还有媒体资源；第二必须要有互联网的基因；第三，媒体和电商相互融合的一种全新的商业模式。基于这三点，我认为媒体电商是拥有媒体资源、植入互联网基因、具有全新机制的商业模式。这就是媒体+平台+产品+公司组合下的媒体电商。互联网＋嘉宾分享李磊小米科技资深总监 “互联网+”时代，小米抓住了风口时机，顺势而为，以独特创新的营销模式打入阵地中心，短短5年时间，一跃成为一家市值亿美元的公司。 学会和粉丝一起“玩”很重要，于是有了小米的“米仓”开放日、红色星期二、可口可乐的社交瓶等诸多案例。那么，参与感到底该如何构建呢？李磊给出的答案是“三三法则”，即三个战术和三个战略：三个战术包括开放参与节点、设计互动方向、扩散口碑事件；三个战略包括产品战略、粉丝用户战略、自媒体的内容战略。唐永波美哒网络创始人兼CEO 淘宝本地生活淘点点业务首席规划师唐永波6月离开阿里，变身美哒网络创始人兼CEO。他用自身经验解读全民创业万众创新的服务风口，国运、事运加财运，就是成功的标配。 唐永波预计，在未来的3到5年，甚至更远的时间，生活服务可能会成为整个电商行业下一个风口和主体。到底有是谁在支撑“互联网+”未来的发展？第一是数字移民，第二是数字原住民，第三是低头一族。生活服务的变革因他们而起，让在线化能力尤为重要，让渠道化得到洗礼，唤起社会对服务价值的认知。“我们希望未来的5年可以为1亿的个人服务者提供创业的平台，发送自己的服务，间接带动全球3亿人的就业，让无数的家庭不再被动的接受传统渠道门店的剥削，能成为自己的主宰。”李天啸成都商报电子商务总监、买购网副总经理 电商行业最大的问题就是流量成本高昂，同质化严重造成客户复购率低。成都商报电子商务总监、买购网副总经理李天啸教你媒体电商低成本引流法则，购买力铁杆粉为王。 电商营销，用户驱动是关键。“传统电商渠道的流量成本太高，且可以交给专业的人去引。但媒体电商的流量，只能我们自己来引。”李天啸倡导媒体就是流量金矿，第一有沉淀多年的公信力和影响力，第二有强大的区域资源的整合能力，第三是纸媒是
林功勋以“纪晓岚斗何珅”切入，解析媒体电商的体制内生存。林功勋用皇阿玛、纪晓岚以及和绅三人来比喻媒体电商：和绅代表的是管理部门和监管部门，纪晓岚是媒体电商的经营者，皇阿玛是老大。三者制衡合作，转型才能蹄疾步稳。
电商都是烧钱烧起来的，报社要不要做？“电商是靠技术驱动的，靠用户是来变现的。”互联网要大数据，林功勋认为做媒体电商不一定要烧钱，不一定要烧的很大，实际上媒体有很多优质资源是可以变现的。”
朱青华江苏丹阳日报社总编辑 4G时代，新技术的变化发展带来媒介的变化，并由此催生了一系列媒介商业形态的变革。眼镜业是丹阳市的“第一产业”，朱青华用“活动+产业+平台”来诠释县域媒体一样可以逆袭。“丹阳日报所做的一项工作就是丹阳日报+眼镜，我们围绕一项重点就是转型，强化互联网思维和产品思维，推动三维一体就是报纸、活动、新媒体，所有的活动一起搞。”朱青华建议纸媒充分运用自己的读者资源，将受众转换成购买对象。 朱青华认为报业转型关键在于人，创新思维必能征服商家。“媒体生态的变化，我们要精细化运作，要学会竞争，要具备四力。公信力是第一品牌，创新力是第一能力，召集力是第一优势，整合力是第一价值。报社运营把四力融合在一起，最终一切会落到数据上，报社的盈利就在未来。“年代秀” 企业最终是时间的产物，媒体也一样。年代变了，媒体转型、创新的方法论也会随之变迁。在“年代秀”环节中，长春日报报业集团总经理、长春晚报社长范云波；河南济源日报社副总编辑、济源晨报总编辑赵群；成都晚报传媒有限公司品牌二部副主任兰大鸿；青岛报业传媒集团掌控传媒运营总监宋博；00后新媒体创客刘展赫5位嘉宾，分别代表60后、70后、80后、90后和00后媒体人，展开一场关于“媒体创新和转型”的对话。赵群：河南济源日报社副总编辑、济源晨报总编辑 互联网+也好、互联网思维也好只是一个手段我们的转型过程当中依靠互联网+，依靠互联网思维，但是我们绝对不能依赖它，因为我们还要树起报社的信心。宋博：青岛报业传媒集团掌控传媒运营总监 掌控传媒移动互联网+传统媒体玩到今天很嗨，今年我们开始玩互联网+硬件，统称为玩物联网。“媒体后”必须要走的东西，应该是+硬件比较好玩，各种东西都需要联网，我们的信息可以展示在各种平台上，这个时候是最好玩的时候。范云波：长春晚报社长 互联网+就是一个跨界，这两个字看似很简单，但是我觉得作为我做了将近30年报纸的人来说，跨界比恪守道德忠贞于婚姻的人出轨还要难。如果可以穿越时空，我就选择在15年后做媒体，那个时候我们已经穿越了转型的纠结与挣扎，那个时候挥洒的依然是我的热爱。兰大鸿：成都晚报传媒有限公司品牌二部副主任 这个互联网+我觉得其实就是加的“痛点”，包括为什么80后是垮掉一代？从小玩动漫、游戏，去年我也玩手机游戏，投了很多的钱，后来就把我加进去了，这就是加法。后来痛定思痛把这的删掉了，我觉得这个就是+痛点，能解决的就+，不能解决的就不行。刘展赫：00后新媒体创客 互联网+我的理解就是跨越两个界限，互联网本身就是虚拟的，互联网+后面是一种实际的，跨越了虚拟到实际的一种跨界，互联网+就是一种转型，而互联网+后面的可以是任何东西，这就是互联网+的魅力。案例精选1冷门苹果的逆袭 三年前，在厦门水果批发市场，“灰头土脸”的新疆阿克苏苹果鲜有人买。如今，这个苹果界的“矮穷丑”却凭借一颗“冰糖心”热销全城，而这一切要归功于厦门日报旗下海西信传公司的电商团队。 “这已经是我们第三年做阿克苏苹果了，我们挑选农产品的要求就是地标性生态产品。”海西晨报社长助理、海西信传公司总经理林功勋介绍，通过报纸、 如何将一个电量仅毫安、售价却高达元的iphone6专属充电宝卖出去？对南方都市报系的 以上就是我们为您整理的这次会议的主要内容，希望大家都能找到并且应用正确的策略谋发展，共同进步。10月成都第二届报商大会的我们再见。关于媒体电商“媒体电商”是由中国报商联盟、厦门日报社、厦门大学新闻传播学院、厦门大学经济学院联合发起成立的“媒体电商研究中心”的官方交流平台，提供媒体电商最新资讯、前沿观察、案例分享等，是目前国内唯一以媒体电商为研究方向的自媒体。媒体电商邀您参与：如果您有行业新闻、报商转型的相关案例和经验、供求信息需要发布，可通过以下方式联系我们：1、直接在后台留下联系方式，我们将第一时间和您联系。2、点击“阅读全文”填写相关资料。白癜风治疗与护理中科白癜风医院微博