电视转型新媒体不是难,是绝望产业升级才

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作者丨北京大学客座教授聂问樵来源丨传媒圈(ID:cmq)绝望?标题党吗?请听我道来。先说句暴露年纪的话,我在传统电视媒体里面从事新媒体工作,是年。02年离开后,那个部门换了多任领导,加上认识其它传统媒体中的新媒体领导,20多年来,有两位数。他们共性如下,首先是都来自传统媒体,一般都不熟悉新媒体,但仗着传统媒体的影响力,一开始全都信心满满,然后在百般武艺使出后,仍无起色,此时全部心得归结为:输在体制。没有异议。这种体制缺陷看得见摸得着,简单说就是招人、招钱的体制以及用人、用钱的体制。再深刻一点,还有招钱(也叫融资)背后可能带来先进的管理和战略。所有这些,全都输在起跑线上。这种体制能改吗?能呀。传统媒体成立公司来运作没有难度吧,公司可以使用新的体制呀。如果说这种公司也是国有的,还受限制,可以搞合资公司,难度稍大一些,也没到不能做的地步。难就难在不愿意放弃体制本身,因为体制带来许多保护性政策还是挺香的。推理到这里,是不是有点绝望?但更绝望的还在后头。我们假设,如果有一位有理想又有担当的大领导,冒着违规的风险,让你在体制内运用市场化的机制,谁敢保证就能搞好?恐怕没有人敢。因为在体制外真正的市场机制下,99%的创新媒体全都死了,你所看到的“腾爱优抖快”,是踩着千万家的“尸体”出来的,竞争成功,体制只是必要条件,离充分条件还差着条街,这条街包括两大主题:时机和命运。关于时机,有一个故事,说当时

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